Elke generatie heeft unieke kenmerken en behoeften. Waar Generatie X bijvoorbeeld denkt aan hun pensioen en een goede overdracht, willen Millennials graag hun stempel drukken op de arbeidsmarkt. Generatie Z is vervolgens bezig met het verkennen van wat ze echt willen in het leven en in hun werk. Dit brengt natuurlijk uitdagingen met zich mee voor het realiseren van effectieve samenwerking.
Wat is het recept om met deze verschillen om te gaan? En wat kun je als HR-professional doen om de samenwerking tussen generaties te bevorderen? In deze blog verkennen we dit verder.
Lees hieronder 5 manieren om samenwerking tussen generaties te bevorderen:
1. Waardeer diversiteit en zorg voor inclusiviteit
Een cruciaal punt in het bevorderen van samenwerking tussen generaties, is het volledig erkennen en waarderen van de diversiteit die elke generatie met zich meebrengt. Elke generatie brengt unieke eigenschappen, perspectieven en talenten met zich mee. Het is meermaals bewezen dat diversiteit de effectiviteit in teams bevordert, maar wel alléén als er inclusie tegenover staat.
De kracht van diversiteit komt alleen naar boven zodra de unieke aspecten van ieder individu tot zijn recht kunnen komen in een organisatie. De basis hiervan is een inclusief HR-beleid. Zorg ervoor dat de arbeidsvoorwaarden voor iedereen aantrekkelijk zijn, ongeacht generatie. Ga na bij de verschillende generaties waar zij behoeften aan hebben en co-creëer op deze manier een competitief arbeidsvoorwaardenpakket. Zodra iedereen zich op zijn of haar plek voelt in de organisatie werpt dit zijn vruchten af.
2. Ontwikkel leiderschapsvaardigheden op het gebied van diversiteit
Om samenwerking tussen generaties te bevorderen, is leiderschap essentieel. Leiders die zich bewust zijn van diversiteit, en bekwaam zijn in het omgaan met verschillen, zijn beter in staat om een cultuur van inclusie te creëren binnen hun teams. Door een ontwikkelingsprogramma gericht op leiders, kunnen leidinggevenden leren hoe ze effectief kunnen communiceren en samenwerken met medewerkers ongeacht generatie. Dit betekent dat ze zich bewust zijn van hun eigen leiderschapsstijl en in staat zijn om deze aan te passen per individu waar nodig.
Leiders die diversiteit omarmen, fungeren daarnaast als rolmodel voor hun teams. Hierdoor worden anderen aangemoedigd om hetzelfde gedrag te laten zien. Leiders zijn daarom dé sleutel tot het creëren van een inclusieve cultuur.
3. Creëer een feedbackcultuur
Een feedbackcultuur omvat een cultuur waarin feedback op een constructieve manier wordt gedeeld en waarin medewerkers ongeacht generatie worden aangemoedigd om hun perspectieven te delen en naar elkaar te luisteren. Het gaat hier vooral om het creëren van een omgeving waarin medewerkers zich comfortabel voelen zichzelf te uiten, maar ook in staat zijn om naar anderen te luisteren. Dit is de sleutel van effectieve samenwerking.
Op deze manier kunnen teams profiteren van een leeromgeving waarin groei en verbetering wordt aangemoedigd. Een feedbackcultuur maakt het daarnaast ook gemakkelijker om conflicten op te lossen en relaties op te bouwen binnen een team. Het zorgt voor onderling begrip en vertrouwen, wat essentieel is voor effectieve samenwerking.
4. Mentorschap en kennisdeling
Een andere manier om samenwerking tussen generaties te bevorderen, is door heel bewust bezig te zijn met het uitwisselen van kennis tussen generaties. Een voorbeeld hiervan is het opzetten van een mentoring programma, waarbij oudere en jongere medewerkers aan elkaar gekoppeld worden. Dit is als het ware een win-win: oudere werknemers beschikken over ontzettend veel kennis en expertise, terwijl jongere medewerkers juist op zoek zijn naar deze kennis en expertise.
Jongere medewerkers leren echter niet alleen van oudere medewerkers, ook andersom! Dit heet reversed mentoring. Jongere medewerkers hebben vaak sterke technologische vaardigheden en kunnen hun frisse perspectieven op huidige vraagstukken delen. Dit leidt vaak tot een waardevolle uitwisseling van ideeën en vaardigheden, maar ook tot een betere samenwerking tussen generaties.
5. Organiseer inclusieve teambuildingactiviteiten
Een teambuildingactiviteit is vaak dé gelegenheid om de samenwerking binnen het team te bevorderen. Nu we weten dat elke generatie unieke eigenschappen en behoeften heeft, kun je hier rekening mee houden tijdens de teambuildingactiviteiten. Zorg ervoor dat je inspeelt op de interesses en voorkeuren van medewerkers.
Richt je aandacht daarnaast heel bewust op het bevorderen van de samenwerking. Dit kan bijvoorbeeld worden bereikt door het vormen van diverse teams of gezamenlijk doelen na te streven en succes te vieren.
Het bevorderen van samenwerking tussen generaties is van groot belang voor de effectiviteit en het succes van een organisatie. Diversiteit op de werkvloer zal altijd blijven en misschien nog wel groter worden. Zodra je diversiteit als kracht kunt inzetten als organisatie, loop je met sprongen vooruit op de rest. Zodra er een inclusieve cultuur heerst, voelen medewerkers zich op hun plek, gewaardeerd en betrokken.
Dit vereist van HR-professionals dat zij zich dag in dag uit inzetten voor diversiteit en inclusiviteit en anderen aansporen hetzelfde te doen. Het is een continu proces van luisteren, leren en aanpassen, maar met de juiste inzet en toewijding kun jij de kracht van diversiteit inzetten om samenwerking tussen generaties te bevorderen. Maatwerk is hierbij de sleutel tot succes.
Heb je hier hulp bij nodig? Binnen BLOOMZ HR zijn we expert op het gebied van generatie management. Wij brengen de diverse behoeften per generatie in kaart en helpen jou om samenwerking tussen generaties te bevorderen. Contact ons via info@www.bloomz-hr.nl
