“Die collega is vast niet flexibel, want hij werkt hier al twintig jaar.”
“Zij heeft zoveel energie, die zal het vast niet lang volhouden.”
“Hij zegt niks in vergaderingen, dus hij zal wel niet geïnteresseerd zijn.”
Herkenbaar? Dan ben je mens. Want of je nu starter, ervaren medewerker of directeur bent: je kijkt altijd vanuit jouw eigen referentiekader. Jouw unieke bril. Die is gevormd door jouw tijd, jouw ervaringen, jouw overtuigingen. Niks mis mee. Tenzij… je denkt dat die bril de enige is die scherp ziet.
We oordelen sneller dan we koffie zetten
Onze hersenen zijn geprogrammeerd om razendsnel te oordelen. Dat is handig in het verkeer (“Rood licht! Remmen!”), maar een stuk minder handig als het over collega’s gaat.
Een onbewuste gedachte als “Oh, zij is vast niet goed in structuur” of “Hij is te jong voor die verantwoordelijkheid” kan ongemerkt je gedrag beïnvloeden. Voor je het weet geef je iemand minder kansen of check je onnodig vaak of iets wel goed komt. Niet omdat je dat wílt, maar omdat je ergens hebt aangenomen dat het zo werkt. Dat is het venijnige van onbewuste oordelen: ze voelen logisch, maar zijn vaak gebaseerd op aannames in plaats van feiten.
Zelfinzicht: het klinkt zwaar, maar valt best mee
De oplossing? Zelfinzicht.
Niet meteen met een yogamat en een spiegel de hei op, al mag dat natuurlijk wél. Zelfinzicht betekent vooral: jezelf afvragen “Waarom denk ik dit eigenlijk?” of “Is dit oordeel van mij of van de wereld om mij heen?”
Een paar praktische tips:
- Vraag jezelf af: welke labels plak ik (onbewust) op anderen?
- Check je aannames: weet ik dit zeker of vul ik iets in?
- Dank je oordeel en zet ‘m even naast je neer, dan kun jij rustig opnieuw luisteren.
- Maak het bespreekbaar. Soms zit er een wereld van verschil tussen hoe jij iets ervaart en hoe het écht bedoeld is.
Verschillen benutten: geen hype, wel noodzaak
Laten we eerlijk zijn: met alleen gelijkgestemden kom je er niet. Juist de wrijving tussen verschillende perspectieven levert innovatie, snelheid én verdieping op. Maar dat lukt alleen als we stoppen met labelen en starten met luisteren
Geef iedereen de kans om bij te dragen
Daar draait het uiteindelijk om. Niet of je extravert bent of juist bedachtzaam, jong of ervaren, koffiedrinker of theeleut, maar of je mag meedoen op een manier die past bij wie je bent. Of je gehoord wordt. En of er ruimte is om je unieke bijdrage te leveren.
Dus, een kleine uitnodiging:
Volgende keer dat je denkt “typisch hij” of “altijd zij”, stel jezelf dan één vraag: Is dit mijn oordeel of een kans om écht te verbinden?
Want daar begint het. Niet bij het hokje. Maar bij de mens.
Nieuwsgierig wat dit voor jouw organisatie kan betekenen?
Bij BLOOMZ helpen we je graag om verder te kijken dan labels en de kracht van ieders unieke bijdrage te benutten. Met verbinding, inzicht en ruimte voor talent.